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  本文系网易“人间”工作室（thelivings）出品。联系方式：/font

  说实话，从事现在的工作是我没预料到的。我大学的专业是道路与桥梁工程，一个地地道道的理工类专业。身边的很多人都不相信，我曾干过工地，铺过路，架过桥，画过图纸，不过都没能坚持下来，最后当了逃兵，而且还逃了两次。

  2014年夏，我从武汉一所工科院校本科毕业。刚走出校门，对未来一片迷茫，就想着离父母远点，出去闯荡挣钱。

  那时工作也好找，一家“中字头”的大型实施工程单位来学校招人，他们在招聘现场直接承诺：新员工，第1年到手工资不少于6万，转正后可达8万，往后随工作年限增长和职级晋升，工资持续上涨，除此之外，每年还有5天带薪年假。这待遇在一众实施工程单位中算是不错的，我赶紧递交了简历。

  面试时，招聘大哥见我是个男的，本科成绩也还行，就问我：“我们单位现在在西南那一带有不少项目，那边条件可能会有点艰苦，你能接受远离家乡，去那边搞工程吗？”

  “好！年轻人就要不怕苦、有干劲。我们单位是正规国企，平台大、起点高，绝对能给你提供广阔的发展前途，放心来吧，小伙子！”

  大哥一通话说得我热血沸腾，我都开始畅想升职加薪、当上大领导的美好未来了。二话不说，当场就把“三方”签了。

  办妥入职手续后，单位给我们同批新人安排了五星级酒店，每日好吃好喝，办各种团建活动“破冰”，做游戏、搞比赛，玩得不亦乐乎。团建时有不少女生，不过后来她们基本都靠着家里的关系去了办公室。

  就当我还沉浸在一派轻松愉悦中时，领导一个电话找上门来，说贵州有个项目比较急，缺人，让我赶紧收拾东西过去，还说给我安排了一个师父，会手把手地带我。就这样，没几天，我就被“发配”到工地上了。

  那个贵州的项目是在两个山头之间架一座铁路桥。很多人以为住在山里每天能够正常的看到花草树木，听到虫鸣鸟叫，欣赏美丽风景。可工地这种犄角旮旯可比不得已经开发成熟的旅游景区，尤其是我刚被从五星级酒店抓来，着实感受到不小的落差。

  首先是“吃”——山里物资运输极其不便，每天能吃到的菜种类变化无几，食堂师傅的厨艺粗犷到不行，做出来的菜大多重油重盐重口，我们大家常常吃不习惯，只能回去吃泡面。有同事向领导反映，建议换个好点的厨师，结果却总是不了了之。后来，我们才知道承包工地食堂的老板是公司某位领导的亲戚，而厨师又是老板的亲戚。

  其次是“住”——我们住在工地项目部宿舍，3人一间，地方不算拥挤，还带空调。但临时搭建的板房常常漏风，晚上山里妖风四起，能吹得整座工棚嘎吱作响，即使开着空调，也不怎么暖和，有时半夜会被冻醒。

  最后是“行”——山里没有公共交通，工地又在山顶上，上山的路只是简易的施工便道，又窄又陡，我们自己根本都不敢在上面开车。司机师傅是本地村民，每次都在盘山路上七拐八拐秀车技，在车上的我们心惊肉跳，真怕一不小心就葬身谷底。车子没法直接开到山顶，到了半山腰，我们都得下车。通向山顶的路乱石遍布、杂草丛生，边上就是悬崖，没有一点护栏，我们这些做技术员的尚算轻松，顶多背点资料文件，如果是测量队的，什么水准仪、水准尺、棱镜都得自己背上去，每次他们都累得满头大汗。要是碰上下雨天，路面变得泥泞湿滑，我们就得加倍小心。到了山顶还不算是终点，因为我们真正工作的地方是铁路桥的桥顶。桥面混凝土还未开始浇筑，整个桥只是一个纯钢架子，到桥顶的路程虽然不长，但远比前两段路吓人得多，我们几乎每天都得从拱脚沿着离地面2000多米高脚手架徒手爬到拱顶，无任何防护，透过一根根钢管的缝隙，可以清楚地看到脚下的万丈深渊。

  尽管条件艰苦，但我觉得趁着年轻，应该多吃点苦，在工地上学好技术，将来一定能干出成绩。老同事说，搞施工是一门很吃经验的工作，在工地上不待个十年八年的，根本混不出名堂，更不要说在技术上有什么造诣。

  那时我多少有点理想主义。理想固然美好，现实却残酷，作为技术员，每天在工地上干的最多的事就是盯着工人干活，重复且毫无意义，跟着领导呢，除了学了点人情世故，在技术水平上并没有多大提升。待的时间越长，我越发觉自己根本就不适合干这行，甚至产生了诸多的不适应，特别是工地上无处不在的酒文化——说真的，工地上那喝酒的阵仗，我现在都心有余悸。

  刚来工地时，领导为了欢迎我，安排我和几个同事到山下县城的饭馆聚餐。出发前，领导给一个同事使了下眼色，让他带我去拿点“好东西”，我便跟着他去了项目部的一个库房。那库房门被一堆杂物遮掩着，非常不好找，门上还上了把钢制大锁。我有点好奇：搞这么大阵仗，难道这库房里真装着宝贝不成？

  同事环顾一周，见四下无人，才拿出钥匙打开库房大门。进门后，我大开眼界——库房里放的全是酒，而且都是好酒！“茅子”“五粮液”“剑南春”……里面还专门装了台机器，全天候维持恒温恒湿，就为保护这些好东西。

  我赶紧过去帮忙，好奇地问道：“你说，放这么多好酒在这儿，应该不是给我们喝的吧？”

  “那不废话！这么贵的酒，我们哪能随便喝？我们领导求人办事都得靠它们呢！”同事解释道，“今天也就是你第一次来，领导说要开几瓶好酒招待下你，平时我们可喝不上这里的酒！”

  听完，我还有点小激动，毕竟长这么大，我都没尝过“茅子”的味道。谁知同事翻了一会儿，找出几瓶“赖茅”递给我：“小陈，你资历还不够，我们就喝点便宜的哈，等你以后当上项目经理，你就能拿真正的‘茅子’喝了哈。”

  到了饭馆，大家按主次坐好，菜还没开始上，酒就已经开好了。服务员拿来了白酒杯，大家自觉地盛满，我估摸了下，一杯大概半两不到。看大家都满上后，领导开始冲我发话：“小陈啊，你第一天来，得先做个表率。”

  我心领神会，端起酒杯准备一饮而尽，旁边一位同事急忙阻止了我：“先别急啊，小陈，你这一杯也不够意思啊，起码得先来个三杯吧。”

  我心里叫苦不迭——我是酒精不耐受体质，偶尔小酌一下还行，从没一次这么大量地喝过。但为了在领导面前表现，我只能豁出去了，硬着头皮连干三杯，当时就感觉喉咙和胃里如烈火灼烧一般，整个人都开始摇摇晃晃，感觉就要不行了。

  看到我这痛苦的模样，领导和同事们却乐坏了：“小陈，你还是要多历练下啊。没事，以后喝酒的机会有的是。”

  接下来是敬酒环节。工程人的饭局上，大家喝酒的速度都非常快，刚敬完一轮，又是下一轮。

  “大家给我好好干，我这一个位置以后还要靠你们来接班，将来的西南市场都是你们的天下！”领导借着酒劲，各种“画饼”，“今年我们单位准备接几个大活儿，产值肯定能再翻一番，你们的待遇以后都会往上提一提的。”

  “领导，我们能干出这些业绩，那不能离开您的英明领导啊！”有同事立马拍马屁道。

  “说笑了，王总，你才是我们的前辈呢，以后高升了，可不能忘记我们这帮小弟哈！”

  大家都喝得很嗨，只有我感觉天旋地转、头晕目眩，一句话也没听进去。那晚喝下去的酒，估计比我出生以来喝的加起来还要多得多。不一会儿，胃里突然一阵翻江倒海，我暗道不妙，赶紧借口尿急跑去厕所，好酒好菜一点没剩，全吐了出去。

  吐完回到酒桌，我看着带来的白酒也喝得差不多了，心想有可能可以结束了吧。事与愿违，领导又开始作妖：“小陈，你再去搞点啤酒来，我们中场休息下再搞白的。明天是周末，今晚大家尽情喝，我们不醉不休。”

  就这样，我们8个人，按“白+啤+白”的顺序，清空了所有酒瓶，一共干掉了4瓶白的，2箱啤的，每个人都喝得醉的醉、吐的吐，我更是直接晕倒不省人事，被同事们抬上车运了回去。

  第二天，我睡到了大中午才清醒，醒来后依旧晕晕沉沉、恶心难受，过了两三天才有所缓解。

  后来和大家聊天得知，要做工程人，“能喝”是一项必不可少的技能——一方面，工地大多远离城市，工友们日常娱乐活动不多，喝酒是排遣无聊寂寞的最佳方式；另一方面，工地上拿项目谈生意不能离开酒宴招待，在领导和业主面前就得拼命喝，喝的越多代表你越够意思、越能促进感情拉拢关系，以后就越好办事——这便是工地酒文化的精髓。

  在工地上不会喝酒，就根本没办法融入、就没法成事。我们项目部很多同事都是海量，尤其是项目经理，深不见底，每次陪甲方吃饭都能喝倒一片。像我这样天生不能喝酒的，在这种环境中，显得格格不入，以后的发展也多少会被限制。

  施工地环境复杂，各种人员、材料、机械混作一团，事故多发，这也是为什么领导会时刻把“注重生产安全”挂在嘴边。尽管我们单位是正规国企，但同样存在不少的不规范操作，加上年轻人普遍经验不足，在一些施工流程上掉以轻心，往往一个小错误，就会引起重大的工程事故。

  刚来报到时，师父带我去看现场，他一边走一边热情地介绍，还时不时地提醒我：“小陈啊，你刚来，还不清楚这里的情况，平时走路一定要小心脚下，要是被扎了或绊了，我们这大山里还不好找医生给你治呢！”

  有了师父的现身说法，之后我每次一到工地上都特别小心，去哪儿都戴着安全帽，走路必仔细看着脚下，生怕哪天也负伤了。

  一次，盯一段桥下路基的施工时，为了尽快完工，我们连续作业了好几个月，用最短时间把路基土给堆了起来，哪承想，堆好的当晚突发暴雨，雨水裹着山石土块冲下来，瞬间就把新做的路基全毁了，劳动成果付诸东流，给单位造成了近百万元的损失。

  那是我在工地上第一次亲身经历自然灾害。看到一片狼藉的施工现场时，我受到了不小的心灵冲击，不住感叹，幸亏事故发生在凌晨，现场没有工人，未造成人员受伤或死亡。其他同事也纷纷庆幸说，泥石流一来，想逃都来不及逃。

  除了生命危险，还有莫名其妙的“背锅”风险。泥石流发生后的1个月，单位内部流传出一个消息——在其他项目上，一个新进技术员发现工人搭建脚手架时存在违规操作，便出言制止，但因为他刚来，没什么话语权，再加上那天监理有事没去现场，就没有人帮他说话，几个老师傅嫌改动太麻烦，压根没放在心上，依旧自顾自地继续作业。那年轻技术员见管不住老师傅们，就没再吭声。结果，脚手架完工后，承重能力不达标，在施工全套工艺流程中出现了断裂，几个工人一踏上去，直接坠亡。政府立马派人来进行事故调查，最后的结果令人难以置信——判技术员督促指导不到位，负事故主要责任。

  知道这个事后，我们几个新员工都炸开了锅，纷纷替那技术员抱不平。但冷静下来仔细分析，我们得知，法律规定就是如此，“安全生产无小事”，只可惜那技术员刚出校门就要蹲好几年监狱，后半辈子恐怕都要毁了。

  这样看来，干工程属实“高危”，我们能做的就是吸取这血淋淋的教训，遇到不规范操作及时制止，施工师傅实在不听，就及时上报领导，只有这样，才能在复杂的工地环境中自保。

  如果完成了重要工序，比如墩柱浇筑、上部结构架设、全桥合龙之类的，我们就能稍稍清闲些，保证周末双休，平时可以待在宿舍。要是赶工期或者碰上一些突发性灾害，滑坡塌方、洪水、火灾之类的，我们就得随时在岗，随叫随到。若像桩基挖孔、下钢筋笼、浇筑混凝土等工序，则必须连续作业，且要在夜间气温低的时候开展，这时候我们就得晚上加班。

  刚来2个月，一次凌晨打混凝土，为了不发生意外，我整晚都精神高度紧绷，目不转睛盯着工人干活，生怕把料打废了。这一打就是3天，我也跟着熬了3个通宵，领导看我困得不行，才给我换了下来。回到宿舍后，整个人昏昏沉沉，简单洗漱下我就赶紧上床睡觉，生怕自己会突然猝死。

  工作第一年的劳动节，正好工地上的事不多，领导说可以放假回家。我高兴坏了，在山里待了好几个月，总算是可以回去见见父母了，我赶紧买好车票，收拾东西。结果第二天早上，工作群里忽然出现了一条通知——某有关部门局长要在劳动节带队视察我们工地，检查施工进度和安全生产情况，要求负责现场的几个员工待命，留下来值班，其中就有我。

  我们气到不行，直接跑去质问领导，领导急忙安抚我们说：“这次节假日值班，大家的付出，上面都是能看得到的，会给大家积极争取值班补贴，按3倍工资标准发放。”

  视察当天，那个有关部门的局长在甲方的陪同下一大早就“莅临”了，一起来的还有几个记者，举着相机对着领导一顿猛拍。我和几个同事严阵以待，虽然早有准备，但还是有点紧张，生怕被看出什么样的问题来。我们的项目经理全程陪同，驾轻就熟地给局长一路讲解，局长问的几个问题，他都对答如流，送走局长后，项目经理一刻也没闲着，又继续陪着甲方和几个局领导不知去哪儿潇洒了。

  后来，我才知道，这次视察不过是那位局长为博人眼球，宣扬自己的伟光正形象而搞出来的一场“秀”——我们单位和甲方、政府部门的关系搞得妥妥帖帖，老早打好招呼了，要检查什么，摸得一清二楚。

  当然，这些我一点也不关心，我只盼着我那3倍工资的值班补贴。我们仍旧是太嫩了，后来除了发了点水果，值班补贴是一分钱也没看到。有头铁的同事又去质问领导，领导答复说值班补贴已经包含在每月的绩效里发放了，只是没明写，大家别再问了。我们大家都知道是被领导忽悠了，但无力反驳、只能认栽。

  加班工资没有，入职承诺的福利更是打了几番折扣，不仅没值班补贴，5天带薪年假也被各种限制——我们不允许在赶工期休年假；不允许一次性休完所有年假，每次只能隔很长一段时间后休个一两天；更不允许扎堆休年假，只能一个个排队休。

  为了保证工程进度，应对各种突发情况，领导需要你在哪儿，你就得在哪儿。工地上没有“朝九晚五”，更没有“下班回家”，吃住都在这里，即使下班了，也不过是回到项目部。有时候，我感觉自己仅仅是领导手上的一枚棋子，一个电话就必须到位，哪怕是周末节假日，未经领导同意，也不可离开工地，否则会被算为擅自离岗，要挨批评的。

  每天过着与世隔绝的生活，渐渐地，我开始担心自己这样会不会与城市生活彻底脱节？同事们基本上有空就是打牌、喝酒、玩游戏，工地上唯一的女同胞就是食堂阿姨。我会不会也变得和他们一样？

  不知不觉，我在贵州的工地上干了1年多，度过了实习期，顺利转正，但这丝毫没有减轻我的焦虑。

  2015年年底，大家都翘首以盼单位能发一笔可观的年终奖，安心回老家过个好年。当收款短信提示音响起的那一刻，我们几个新来的纷纷停下了手中的工作，翻到短信页面，想看看转正后到底能发多少薪水。

  各种抱怨吐槽响彻整个屋子，我们几个新人互相透了底，原来大家的年终奖都不到1万，再算上各种补贴福利，全年到手也仅6万而已，同转正前的待遇大差不差。我们起初以为，是不是单位少发了一笔？可等了许久，始终没见到第二笔奖金的影儿。

  别的同事有没有找领导对质不知道，反正我当时就气得直接给领导发了条短信，说自己这1年多来吃不好睡不好，连年假都没敢多请几天，任劳任怨，结果过年就发这么点钱，这和当初入职说的相去甚远，今天怎么也得给我个说法。

  没多久，领导回我信息了，他说今年项目是接了不少，但好几个甲方资金紧张，有几笔钱没能立即收上来，再加上今年人力、物料都在涨，成本大幅度上升，导致项目收益不如预期，希望我能理解。还说项目既然已经做了，钱必然不会少的，明年春天就可以收回来，今年过年就先克服一下。

  我已经被领导忽悠惯了，一听就知道这不过就是缓兵之计。说实话，我真的受够他们这套“假大空”话术了，本来对工地层出不穷的事儿就很不爽了，再被领导搞了这么一套，越发激起了我想要离开的心。

  2016年春天，我下定决心要辞职。当时我暗自复盘了下毕业时的种种选择，又向几个同学打听目前的行业状况，给自己定了个目标——去读研究生！

  当领导听说我要辞职考研时，并没有多惊讶，只是象征性地挽留了下，说干完铁路桥项目，就调我去搞市政设施建设工程，工作环境会好很多。

  我笑了笑婉拒了领导的好意，直接提交了辞职申请。辞职流程走完，我立马提桶走人。走出大山工地重新再回到城市的那一刻，我感觉无比的轻松，仿佛卸下了一个压在身上已久的大包袱。

  辞职之后，我就专心备战考研，虽然过程辛苦，但结果是值得的。舍不得放弃老本行，研究生专业我就选了道路与铁道工程，与本科道路与桥梁工程内容相衔接，打算以后继续在工程行业干。

  2019年秋，我研究生即将毕业，开始了新一轮的求职。这次，我比本科时多了个心眼，咋地也不再去实施工程单位了，特意选了一家全国排名靠前的大型路桥设计院——这样就可以坐在办公的地方画图纸，不用再回到艰苦的工地了。

  新单位也是国企，总部设在上海。我先被分配到武汉分公司，办公地点在市区一栋写字楼里，每天就坐在办公的地方里用CAD画图，偶尔也会加班，但总算是有了自己的时间，不用被一直按在工地上，我感觉比原先好了不少。然而就当我以为会在武汉设计院干一辈子的时候，第二次逃跑的“种子”却悄然埋下了。

  入职没多久，我收到去上海总部培训的通知，想着刚好可以去大城市转转，当即答应了下来。

  到上海后，我见到了好几个一批进来的新同事，他们来自各个地方分院。上海总部的领导给我们分了组，每组安排一位项目负责人带教，美其名曰“通过参与实际项目，达到培训目标效果”，实际就是在各个负责人手下干活。

  我们组有3个人，只有我是应届毕业生，其余2位都是社招进来的，有些工作经验。负责培训我们的是总部的一个负责人李姐。她看上去很年轻，说起话来轻声细语，完全不是我想象中国企领导的样子。除了带我们仨，李姐还有个徒弟，也是上海总部员工，跟着她2年多了，由于他来得比我们早，也算是前辈，我们都称呼他“大师兄”。

  大师兄蛮有意思，没事就和我们八卦领导。一次，我和他在食堂吃饭，聊着聊着，就说到李姐。

  “你看不出来很正常，那是人家有钱，舍得花钱保养。”大师兄接着说道，“听说她老公是我们集团领导，在上海有好几套房呢。”

  “李姐平时确实不怎么骂人，不过她管起人来还是有自己手段的，你后面可要小心点哦。”

  当时，我不明白大师兄这话的含义。后来得知，在我们设计院里，大概有四成的“老资历”平时都是不愿意干重活儿的，连领导都很难叫动他们，这些活儿自然就落到了年龄小的员工头上——设计院常用的幌子就是“培训”，把各分院的新员工召集到总部来“洗脑”，让大家认为“必须做一些有挑战性的工作才能成长”——这样一来，就老老实实地去干脏活累活了。

  像我这种新进员工，在单位没什么地位背景的，领导说什么就做什么。试用期不用发全额工资，我每月扣除五险一金，到手就6000块，至于年终奖，单位老早给我们打了预防针，说第一年只发个几千块意思一下，不要多想了。

  这薪水在二三线城市可能勉强过得去，但是在上海，就远低于别的行业了。我们同批来的基本都是硕士学历，还有好几个是985名校出身，却只能拿着这样的收入，每天累死累活，真是纯纯的廉价劳动力了。

  培训伊始，李姐对我们客客气气，没安排太多工作，其实就是在暗中试探、默默观察。我是组里唯一的应届生，资历最浅，也最老实听话，她很快就露出了狼外婆的真面目，专挑我这个软柿子捏，疯狂压榨。

  办公室里一会儿一个“小陈”，接连不断、此起彼伏。我每天回宿舍的时间从晚上7点拖到9点，最后直接变成11点。到了周末，李姐也不会放过我，经常一个电话把我叫到单位加班画图，我就没有时间出去玩，“在上海转转”的幻想算是彻底破灭了。

  不比小组里另外两个同事，我之前一直在学校里，设计经验不足，很多东西都不太懂，不得不经常去请教李姐，但每次找她她都很忙，各种电话接个不停，回答了几次后就开始不耐烦了，后来索性对我说：“小陈，你还是要自己多研究，如果什么都问我，那我也没时间干活了。”

  大师兄反而笑着说：“那可不，李姐现在是大忙人，哪有时间给你解答问题啊。”

  “她忙的可和你不一样哦。”大师兄边说边在电脑上打开几个图纸，一脸神秘地指给我看，“你可别和别人说哈，这些图是我在帮李姐画的，都是给别的单位做的私活儿，李姐每天电话里就是在忙着对接这些事呢。”

  我多少有点明白了。我也听说过，在设计院里很多项目设计费都不高，单位接过来，经院长、总工、经营这一轮轮薅下来，下面真正画图的人根本分不到几个钱，所以有技术、有关系的老资格们会想办法跳过上面那帮领导，直接自己偷偷接活儿，“去除了中间商赚差价”。对于派私活的单位来说，直接对接画图的设计师，报价就可以更低，不用花大价钱就能把活儿给干了，简直是双赢。

  但我们单位明面上是不允许员工接私活儿的，因为个人没有相应的资质、没有合同约定，也不是公司性质，纯靠口头承诺，出了安全事故，这责任就大了。不过李姐胆子确实大，不仅自己揽私活儿，还利用徒弟帮她干活儿，估计也是仗着有个当领导的老公。

  一想到这儿，我质问起大师兄：“师兄啊，你这太不地道了，李姐把单位分的脏活累活全让了，你倒好，跟着李姐挣钱，估计也分了不少好处吧？”

  “好师弟，你可别瞎说，你以为我那么想做这个吗？我也怕担责啊！”大师兄赶紧解释，“李姐毕竟是我领导，我不敢违抗她。而且你以为我轻松吗？我除了帮李姐干私活儿，手上还有咱们单位自己的项目，每天几乎都要搞到晚上12点到凌晨1点才能睡觉呢！”

  听到大师兄也每天加班，我总算是平衡了些：“师兄啊，你比我还是好点，你虽然忙，但帮李姐挣钱，她也不会亏待你啊，怎么也得给你点辛苦费吧？”

  “可拉倒吧。李姐那些都是小打小闹，大项目她也不敢接啊，每次都是设计些小破路，挣个几千块，我也分不到多少。她老公才厉害呢，人家是大领导，转包分包都他说了算，随便给别的单位分点活儿，光中介费都不得了呢！”

  “那你是想多了。”大师兄哗啦给我浇了盆冷水，“我们没赶上好时代，现在基建已经搞得差不多了，工程行业整体在走下坡路，各个设计院都在收缩，领导位置以后只会慢慢的少，像我们这种没背景没关系的，当上个小领导，估计都得等到猴年马月了。”

  大师兄一语道破了设计院的窘境——上面的领导们一个个都打着自己的小算盘，各种搞钱，下面的年轻人每天做苦力，不仅得不到培养，上升空间还被堵得死死的。

  “既然我们一辈子永无出头之日了，那这图画的还有啥意义？难道一辈子就给李姐他们当赚钱工具了？”我又激动了起来。

  “没意义也得干啊，总是要吃饭的嘛。”大师兄无奈道，“不过你也别太担心，你应该也看到了，我们单位大多数都是老员工吃新员工的红利，等我们再混点资历，工资也会慢慢涨上去，还能带几个小兵帮我们打打杂，就不用搞得像现在这么累了。”

  我不太认同他说的：“师兄，现在的年轻人可都不傻吧，哪里会愿意留在这里天天给别人做‘奉献’啊？”

  “你看我不就是么？每年毕业生那么多，想留下来的大把！现在工作不好找，跳槽也是有成本的，我们单位好歹也是行业里的‘大院’了，比起那些‘小院’还是稳定不少的。如果你决定一辈子搞设计，那就只能慢慢熬下去了。”师兄叹道。

  万万没想到，大师兄工作也才2年，就已经有如此深刻的“打工人觉悟”了。他说的确实很对，要在设计院立足，如果自身没有超强的工作上的能力，熬资历是最好的办法，等你熬到可以吃新人红利，那就算是成功了。

  往后的工作，我再没有了刚入职时候的冲劲，加上被李姐各种催折，每天上班真的跟上坟一样。

  一天，李姐突然找到我说：“小陈啊，你最近一段时间辛苦了。我们之前做的方案，马上要开始投标了，为期1周。我希望你能帮我个忙，留下来和我一起完成投标。这周会比之前还要辛苦，但我答应你，熬过这周，你就能彻底解放，可以回分公司了。”

  听完这话，我真是又喜又忧，喜的是终于能逃出她的“魔掌”了，忧的是接下来的一周，我能撑得住吗？但我也没得选，只能强打鸡血，在领导面前作出承诺：“李姐放心，不管多累，我一定保证达成目标！”

  第二天，李姐把我们小组3个人叫到一起开动员会——这次投标要求是设计一条高架快速路，总投资大约20多亿，要是中了标，我们单位就可以分到2千多万的设计费——所以她要求大家先把手上其他的工作放一放，全力以赴投入到投标工作中来，还特别强调，这次投标特别紧急，1周后必须出好所有图纸。

  李姐给我们任何一个人都分了任务，因为项目前期一直由我跟着她在做，所以这次投标我就成了主力，负责深化图纸方案，包括整条路的平纵横设计的出图，外加一个全互通立交的比选方案。有之前的研究成果打底，刚开始一切还算顺利，可就在我这边出完了好几张关键的方案图纸时，噩耗突然传来——因我们方案里标注的交通量有明显不合理的地方，总工把我们的投标方案给否了，要求我们马上重新修改。

  我们赶紧找交通建模的同事问怎么会这样，才得知他也在同时忙好几个项目，分身乏术，就找了个“小朋友”随便预测了一下交通量，没想到，测得不对，直接引发我们这边部分平面的线型和立交节点的设计废了。

  要是早发现交通量测错了倒也还好，可此时我们都已经出了好几张整体图纸了，设计图纸平面图一改，总图、效果图等相关图纸都得跟着改，牵一发而动全身，本来只需要收尾的活儿，几乎是要从头再来。

  距开标只剩3天，要大改肯定来不及，但李姐坚持：“总工的要求，我们一定要全力完成，就算是不睡觉，也得改出来！”

  她下了死命令，我们只可以重新来过。第二天一大早，我们3个就来到单位开始疯狂改图。为了争取更多时间，吃饭全点外卖，饭来了，吃两口对付一下胃，即刻又投入到工作中。我放弃了睡觉，铺了一张折叠床，困了就躺一会儿，醒了继续画图。头一天晚上熬了个通宵，第二天就吃不消了，听别人讲话都晕晕沉沉的。

  最终，我以3天只睡了5个多小时的代价，换来了领导满意的图纸方案。图纸全部打印装订好的那一刹那，我还是有那么一点成就感的。然而，一腔心血并没有结出硕果——我们的标书综合评分排名第二，比第一名只差了0.2分，落选。

  2020年秋，回到武汉已经半个多月了。经此一番，我的心态发生了很大的变化，年届廿八，我更加惜命了——自己的身体确实比不上当初在工地上班的时候了，先前多次高强度熬夜加班，现在心脏有时都会不太舒服。

  为了安心，我鼓起勇气去做了个体检，还好心脏没什么大碍，但就这半年多的时间，原先干干净净的五脏六腑，长出了肾囊肿、胆囊息肉。

  “身体是自己的，工作是干不完的”，我开始养生，每天上班就泡上一壶菊花枸杞，按时吃饭，定期锻炼。院里有很多同事晚上加班多了，就习惯把白天的工作拖到晚上做。我为了能早睡早起，则尽量控制在白天完成工作，坚决不拖到晚上，不在我职责内的工作更是能推则推。

  我的变化引起了分公司领导的不满，他专门查了我的打卡记录，发现我的加班时长比之前大幅度减少，就叫我过去谈话：“小陈，感觉你最近工作量不饱和啊，我那天晚上看到大家都在加班，怎么你的工位上却没人呢？”

  “领导，我把活儿都干完了就回去了，不信我可以给您看我这几天的工作成果。”

  “行了，之前的事我就不管了，我相信你不是那种摸鱼的人。你也看到了，最近其他同事都很忙，公司承接了一个河南的项目，马上要出施工图，正缺人手，你既然有时间，那就派你去那边帮忙吧。”

  好家伙，又是“帮忙”！领导这是认定我上班偷懒，开始给我加活了。我清楚地知道，这次出差绝不会轻松，但是我要再推脱不去，估计他就得发火了。

  到河南，一下火车我就被接到了单位办事处开始工作。办事处就在当地租的一间三室一厅里，比武汉办公室磕碜得多，项目负责人姓熊，我们称呼他“熊总”。此人圆圆胖胖，日常和我们说说笑笑的，跟李姐一样，看起来没什么领导架子，起初也给我一种“能处”的感觉。

  当时是出图的关键期，总部领导对工作进度三天两头地敲打，要求我们一定要按时交出可供施工的完整图纸，否则年终奖就得打折扣了。为了把我们的劳动力压榨到极致，领导们还给出了个损招，美其名曰“封闭画图”——在工程设计行业里，有些不人性的单位确实会在一些特殊时期，将各个专业的技术人员配齐后，关在酒店或居民楼里，规定工作时长，限制出行自由，直到达成目标为止。短期的封闭画图是可行的，大家集中专心办公，确实能加快进度，但是战线一旦拉长，这么干就会对人的身心产生极大摧残，所以大多数设计院不到特殊时期，一般不轻易使用。

  领导出了损招，下面的虾兵蟹将唯有听令行事。我们每天从早上9点画到晚上11点，中午休息1小时，只有星期天可以休息上午半天，过节也不例外。上班期间，所有人未经批准不得擅离办事处，除病假丧假外，直到完成图纸。

  几个老员工却习以为常，过来安慰我：“小伙子，我们这行就是这样，会比较辛苦，不过也就苦这一段时间，等出完图，你们就轻松了。”

  我已经不是第一次听到这种话了——真的“熬过最近一段时间”就能不忙吗？不过是自我安慰罢了，忙是永远都不会结束的，等忙完这阵，就从另一方面代表着下一阵。

  封闭画图持续了1周，6、7个大男人挤在20来平米、通风极差的小客厅里，除了吃饭睡觉，整日都要坐在椅子上目不转睛地盯着电脑上密密层层的方案图，感觉眼睛都要瞎了。每天超长时间工作，只有少数的休息、没有出行自由、更没有娱乐活动，我压抑得不行，同事起初还能挤出点笑料解乏，可到后头大家累得不行，就都垂头丧气、寡言少语了。

  单位专门在办事处边上给我们租了住的房子，但只有深夜我们才可以回去，回去只想立刻躺下。吃饭更是个麻烦事，好几个同事提议请个阿姨做饭，但上海总部不想额外增加成本，我们只可以在外面买快餐，卫生不行，经常一吃就拉肚子。

  最令我难受的还不是这些琐屑，而是我原以为会好相处的熊总。这次封闭画图效果极差，出图进度一度滞后。一旦进度稍有差池，他总作为项目负责人要先负主要责任。于是，熊总再不像初见那般嘻嘻笑笑了，脾气日益暴躁，经常因一点小事就斥责我们，总认为是我们背地里摸鱼偷懒了。即使我们每天熬到晚上11点，他犹觉不够，要是走得比他早，就会反问：“你们怎么回事？我都还没下班，你们怎么敢走那么早？”有的同事画累了想玩会儿手机放松，被他看到后，就会问：“你的图画完了没？你知道现在时间多紧张嘛？没画完图还敢偷玩手机？”

  一次，我在外面又吃坏了肚子，没完成当天的任务，熊总当着大家的面直接发飙：“小陈，你昨天啥状况，图纸才画这么点？”

  “你这么年轻就画不动图？我看你是加班加少了！你不要解释，要是下次再这样，我就向总部报告，扣你年终奖！”

  说真的，当场我就想打人，不过终究是忍住了，毕竟他也算是领导，我不想和他撕破脸皮。

  熊总的坏脾气愈演愈烈，他经常一边办公一边在我们面前对领导各种抱怨和谩骂。我们担心他压力太大，劝他回去休息，他急忙解释：“没事，我就是抱怨几句，发泄一下心中的不快。”我们的心暂时放下来了，可没过几天，他又急匆匆地跑过来说：“唉！我这几天都失眠睡不好觉。昨天我半夜起来做了个抑郁症测试，显示我有轻度抑郁，等搞完这一个项目，我一定要去看下心理医生。”

  压抑的工作模式加上不正常的领导，让一些年轻同事渐渐生出离开的念头，开始偷偷在网上看招聘信息。我也偶尔会在手机上浏览下其他设计院的信息，好死不死，却被熊总看到了。

  不出意外，他又大发雷霆：“你上班期间不好好干活，看别的单位信息干什么？”

  “你是不是想跑路？我看你一开始就没想长留，你只是把我们单位当作一个跳板，积累了经验就要跳槽，你真是浪费了单位对你的培养！”

  听到这，我真是火大了，立刻顶了他：“你说的都是狗屁！我来这里，就没人好好培养过我，我现在就告诉你，我就是要跳槽，明天我就辞职！”

  一旁同事看到这番情景，急忙把我俩劝开。之后我就一直没再理熊总，自顾自地干事。

  冷战了几天后，熊总居然主动找上了我，忧心忡忡地对我说：“小陈，那天我确实冲动了，给你道个歉，希望你不要介意。”

  “你可千万别走啊，我们现在正是人手不够的时候，你要是走了，别人来也没法立刻接手，这项目负责人我可真就当不下去了！”

  说完，他竟当着我的面哭了起来。我第一次遇到一个大男人因我落泪，搞得我一脸懵逼。

  后来，总部也知道了这边的情况，怕熊总真出什么精神问题，就把他调走休假去了，我们也终于不需要封闭画图了。熊总算是解脱了，可我们还得继续完成工作。本以为图纸交了就能回去了，结果甲方怕后期修改大，强烈要求我们留几个人下来做施工配合，也就是说，至少还要在河南再待个大半年。

  我一听回不去，心里变得异常焦躁，情绪好像被熊总传染了一样，每天吃不下、睡不好。我害怕说不定哪天自己也会变得像熊总那般，因为顶不住压力而精神错乱，只能给分院领导打电话，申请回去。分院领导回复说他们权限不够，让我找总部领导沟通，我又联系上总部领导，坦言再这么干下去我也快有心理问题了，想赶紧回去。谁知总部领导压根不信，让我再坚持下，等他们找到替我的人。

  眼看领导们一个个地都在踢皮球，我知道回去是无望了，那就只剩一条路了：“这破单位，谁爱待就待去吧！”

  如果说第一次辞职是入错了行，那第二次就是遇人不淑了。在设计院工作的最近一段时间，高强度高压力确实让我的技术水平得到了挺大提升，但这种速成式的极限操作也让我身心俱疲，不说幸福感，就是工作的成就感、认同感，也寥寥无几。现在想想，倘若当时我能碰到好一点的领导，能循序渐进地培养我，我应该会在设计院干得更久。

  辞职后，我决定休息一段时间。2021年春天，我回到老家和父母住在一起，每天无所事事。

  有部电视剧台词说得很好：逃跑虽然可耻，但是却很有用。没了领导催促，不用加班画图，每天睡到自然醒，这种感觉真的爽爆了。但逃跑是有“有效期”的——我爸妈看到我颓废的样子，恨不得立马把我赶出家门，表情凶恶。

  所以，我又开始找工作了，在网上看了不少设计院，但都不是很想去，因为听说净是些性价比不高的血汗工厂。就在我迷茫之际，老爸一句话点醒了我：“你不想加班就去政府部门吧，当公务员肯定能轻松点。”

  对啊，也不一定学什么就得做什么。我一门心思准备起了公考，没日没夜地复习申论、行测，上网课、做试卷，最后“上岸”去了老家的城建部门。

  公务员是不是就可以每天轻轻松松、朝九晚五？考之前，我也是这么认为的，现在发现还真不是。我考的是专业方面技术岗，结果给我分配了个文秘工作，每天各种给领导写稿子，同样躲不开加班熬夜。我也曾向领导反映，请他调我去业务科室发挥专业特长，但领导次次以“人事调动是个大事，得好好研究”搪塞过去——说白了，写材料这个苦差没人愿意干，我要是调走了，很难再找到一个人。

  三线城市小科员每个月到手工资还不如在设计院，反腐倡廉之下，灰色收入没了，福利待遇大不如前，也就是勉强糊口。但公务员的工作强度确实比工地和设计院小，加班频率也没那么变态，工资虽低，还能稳步增长。

  有时我也会想，如果当初没辞职，混到项目负责人的话，工资待遇会比现在高不少。但我深知，自己在政府部门写惯了材料，早已无法回到工程行业了，更没法适应每天疯狂加班的工作强度了。

  考上公务员没多久，我遇到了我的妻子，步入了婚姻殿堂。如今，“小陈”变成了“老陈”，即将为人父，我再也不敢贸然辞职了。

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